Rinunceresti al tuo equilibrio tra lavoro e vita privata per essere il fondatore e CEO di una startup di enorme successo?

Bene, questo rimane uno dei maggiori problemi per la maggior parte.
Sono stato lì, avevo i miei affari, ho lavorato per molte ore e ovviamente ho afferrato ogni tipo di giustificazione e alibi poiché l’attività era “il mio bambino” e in particolare la mia famiglia più vicina dovrebbe lasciarmi andare per tutto il tempo in cui ho rubato, perché dovrebbero capire che dovevo farlo.
Poi ho perso i miei affari. E voglio quasi bancarotta. Il mio sogno era finito. Ero stato testardo.
Dove pensi che sia tornato? a cui? alla mia famiglia. Beh, non l’ho mai lasciato, ma sono stato abbastanza assente.
Linea di fondo? Sì, ho ancora la mentalità imprenditoriale e le imprese da sviluppare. Ma non lo farà mai a spese di coloro a cui tengo. La mia realizzazione è nelle persone, non negli imperi.
Di Couse potrebbe esserci un giorno o l’altro in cui hai questo incontro o finisci quella roba, ma non lascerai mai che diventi la regola.
Un buon CEO impara a gestirlo. Come delegare. Come prendere decisioni, come assumere persone competenti, come bilanciare importo o lavoro.
Ci sono molti CEO di successo che agli occhi della società le persone li invidiano per la loro posizione, tuttavia ammettono di essere le persone più tristi sulla terra. L’immagine pubblica e la reputazione non colmeranno mai il divario delle relazioni umane e del solido ambiente sociale e familiare.
Se un amministratore delegato rinuncia all’equilibrio tra vita professionale e commercio per la sua azienda, mi dispiace dirlo ma non può essere etichettato come amministratore delegato di successo, ha fallito nel settore più importante (il bilancio di quelli).

L’ho fatto. Ho perso mia moglie, che amavo molto. Ho perso i miei figli. Ho perso la mia prospettiva di ciò che è importante e ho quasi perso la vita.

No, non lo farei mai più, indipendentemente dalle ricompense.

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